2026年1月，花樣年債務重組有突破，經(jīng)營性業(yè)務有提升，創(chuàng)新性業(yè)務有進展。公司召開年度總結(jié)與規(guī)劃會議，明確2026年發(fā)展策略與目標。
花樣年境內(nèi)外債務重組均取得關(guān)鍵性進展。境外債方面，1月16日，花樣年控股(01777.HK)發(fā)布公告，香港高等法院原訴訟庭做出頒令，指示計劃債權(quán)人在2月20日召開單一會議，以審議并酌情批準花樣年和各計劃債權(quán)人，根據(jù)香港公司條例提出的債務重組計劃安排。1月26日，花樣年控股(01777.HK)發(fā)布內(nèi)幕消息公告，披露其境外債務重組的最新進展。根據(jù)公告內(nèi)容，開曼法院已于2026年1月23日下達命令，指示召開計劃債權(quán)人單一會議，以考慮及酌情批準開曼計劃。1月30日，花樣年控股(01777.HK)發(fā)布最新公告。香港計劃會議及開曼計劃會議將于香港時間2026年2月20日晚上7時/開曼時間2026年2月20日早上6時舉行。
境內(nèi)債方面，1月19日，花樣年集團（中國）有限公司發(fā)布公告，公告宣布自2026年1月20日開市起，公司的債券簡稱及代碼包括H18花樣（155092.SH）、19花樣年（155493.SH）、19花樣02（163025.SH）、20花樣01（175108.SH）和20花樣02（175447.SH）的五只公司債券將停牌。停牌期間，公司將根據(jù)2025年12月26日債券持有人會議表決通過的展期議案的相關(guān)規(guī)定，推進向提供有效“同意”表決票的債券持有人進行現(xiàn)金提前償付安排等各項工作，待有關(guān)事項確定后，公司將及時公告并申請停牌債券復牌。
經(jīng)營性業(yè)務與存量銷售穩(wěn)定推進。1月，福田花好園芝麻唐引入沃爾瑪-小紅書聯(lián)名店，豐富商場業(yè)態(tài)；福年廣場招商入駐新企業(yè)，豐富整體客戶結(jié)構(gòu)。深圳好時光、青島碧云灣現(xiàn)房銷售均實現(xiàn)量價所在片區(qū)前三。花樣年旗下7個重點商業(yè)項目1月累計舉辦活動32場，吸引線上參與者及線下客流超92萬人次，帶動場內(nèi)商戶銷售，提升商場人氣與流量。
創(chuàng)新性業(yè)務全國范圍內(nèi)多維拓展鋪開。深圳、上海、重慶、北京、青島、成都團隊持續(xù)探索裝修工程類業(yè)務；桂林、深圳及上海試點代銷類業(yè)務，并在業(yè)務拓展過程探索新的輕資產(chǎn)業(yè)務增量模式與發(fā)掘機會；品牌與設計團隊對外拓展品牌價值、資產(chǎn)價值煥新升級的代運營及設計服務類業(yè)務；七二唐深化線下空間和一桌飯運營。
1月，自然資源部、住房城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布《通知》，進一步支持城市更新行動，建立政府引導、市場運作、公眾參與的城市更新可持續(xù)模式。央行宣布下調(diào)商業(yè)用房購房貸款比例，密切關(guān)注房地產(chǎn)市場及金融形勢邊際變化，穩(wěn)妥有序完善房地產(chǎn)信貸基礎性制度，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，助力構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式?；幽陮⒎e極結(jié)合政策利好，整合資源，推動存量現(xiàn)房銷售及城市更新業(yè)務。
1月底，花樣年召開年度總結(jié)與規(guī)劃會議，經(jīng)營管理層明確以“卸下包袱、盤活存量、孵化新生”為核心的工作主線，旨在推動公司走出階段性困境，邁向可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。會議提出：一、花樣年債務處置進入關(guān)鍵階段，花樣年集團上下正全力以赴，按既定節(jié)奏推進境外及境內(nèi)債務重組工作。二、為實現(xiàn)2026年的轉(zhuǎn)型目標，將原來的集團、區(qū)域兩級管理模式調(diào)整為“一級半”，強化集團統(tǒng)籌下的對外統(tǒng)一協(xié)調(diào)與資源整合能力，以應對當前環(huán)境下單一城市難以解決的復雜問題，確保存量資產(chǎn)價值最大化與現(xiàn)金流安全，聚焦業(yè)務落地。三、清晰規(guī)劃“新三年”業(yè)務版圖，擁抱城市更新與存量運營。四、推行管理革新與科技賦能，重塑組織文化與效率。
創(chuàng)始人曾寶寶小姐指出：“房地產(chǎn)行業(yè)可能需要較長時間修復，但其中依然存在結(jié)構(gòu)性機會?；幽陮{借其在消費洞察與空間服務領域的基因精干運營，一方面守住物業(yè)等現(xiàn)金流基礎業(yè)務，另一方面全力培育城市更新、資產(chǎn)運營、品牌服務等新賽道，與此同時回歸企業(yè)應該有的人才管理與績效考核機制，培養(yǎng)匹配未來發(fā)展需求的團隊。力求在2028年公司成立三十周年時，以一個業(yè)務清晰、資產(chǎn)健康、人員精干的新面貌，回報所有利益相關(guān)方的支持?！?/p>